汶川地震后十年 救灾扶贫创新成效显著

比如我想给产品拍个介绍视频放在淘宝店里啦，汶川我想给企业家做个访谈视频放在官网上啦。

回想起当年的演讲，地震我的口吻和温城辉的文章不乏相似之处。这篇文章采用了极端的观点，年救或许是为了激励那些拥有相同价值观的人，或许只是一场话题营销。

但让人不太舒服的是文章的语气，灾扶著始终用一种居高临下的口吻。员工不是傻子，贫创大道理每个人都懂，说多了就让人觉得假。我自以为那是一场成功的演说，新成效显却发现一些原本非常积极主动的优秀员工反而开始懈怠，甚至纷纷离职。

当触宝的海外业务高奏凯歌时，汶川我们被美国最大的竞争对手告上了法庭。03作为创始人，地震当然希望公司成功，不仅仅是为自己，也为投资人和员工

不难理解，年救孙正义原计划的巨额投资和惊人估值跟鲁宾的背景密不可分。

文末给正在融资的创业者一个提醒讲完了这个案例，灾扶著希望给正在融资的创业者的一个简单的提醒：灾扶著尽管从行业惯例上来说，专业投资人跟创业者达成意向性的“君子协定”之后，如果没有正当理由通常不会退出投资，因为这是一个不太光彩的做法，而且通常是一种例外的情况;但是创始人应该意识到，这种投资意向实践中仍然存在很大的或然性，所以在融资之前以及融资过程中都需要做好充分的准备和计划，预防投资人最终不投资的结果，尽量避免万一被放鸽子之后将自己逼到无米下锅或者裸奔的境地。document.writeln('关注创业、贫创电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

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(责任编辑：赵冠宇)