TNGA架构 丰田全新一代雷凌
1992年,架构张兰租下了北京东四大街一间102平方米的粮店,架构开起了“阿兰酒店”,为了能让酒店更具特色,她一个人跑到四川郫县,带了一帮当地的竹工上山砍竹子,用火车把13米长碗口粗的竹子运到了北京。
为此,丰田毕胜分别谈妥了Burberry、Prada、UnderArmour、耐克、依视路及卡地亚中国供应商,推出了女鞋、运动鞋、眼镜及配饰等多个品类。面对物流环节的不完善,全新想明白了两个问题后,2011年11月,毕胜在中欧商学院抛出了“垂直电商骗局论”。
投资了4.5亿的乐淘,雷凌自此淡出了人们的视野。“我从一天一万块钱变成一天十万块钱,架构用了三个月”毕胜说,架构那种感觉就像回到了2002年的百度一样,业务发展一日千里,“感觉小宇宙要爆发了。丰田” 他想明白的第二个问题是:电子商务的成本比线下高出20%-30%。
转型的结果是:全新2011年乐淘一天能卖4万双鞋子,2012年转型自有品牌后,一天只有几百单,半年后,乐淘就产生了几千万的库存。回到当下的2017年,雷凌曾经风光一时的垂直电商们,雷凌活下来的却寥寥无几,凡客经历阵痛,如同做了一次大手术,至今元气未复;当当网股价长期低迷,后从美国退市;聚美优品风光不在,私有化方案倍受争议;曾经的乐淘网的对手们,如今也踪迹难觅……卖掉乐淘后的毕胜,在2014年重新出发,创办了“必要商城”。
纽交所主席海瑟尔斯也注意到这个可能成为其客户的企业,架构在2011年访问了乐淘。
因为享受三包,丰田退回来时候安排入库质检,打开之后发现是半块砖头,毕胜说每年收到的砖头可以砌一堵墙。比如我从北大出来之后,全新很多人怀疑做外语培训有没有市场。
我是,雷凌你不给我钱,我就不去了,我还差那点钱(笑)?但泰哥是你不给我钱就别想活(笑)。我能干好新东方,架构因为我带有人格上的“屈服性”,我愿意被人折腾,被人骂了以后自己生闷气,对别人还能不露出怒色。
丰田关键时刻必须要有这样的担当才能把CEO当好。比如新东方现在面临的就是这两个问题,全新我这位董事长考虑最多的是这两条。
(责任编辑:西安市)
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