20世纪精彩的历史瞬间
再往前推,世纪史瞬元老级的餐饮网红,比如黄太吉、雕爷牛腩更是泯然众人。
根据钛媒体TMTbase全球数据库显示,精彩间1398家彻底关闭的创业公司中,精彩间电子商务、本地生活、社交、企业服务、文化娱乐为重灾区,关闭数量分别为218家、141家、134家、128家、123家。蜜淘网、世纪史瞬淘在路上、世纪史瞬博湃养车纷纷倒在了C轮融资的前夜;95后的创业明星坠落神坛;光圈直播率先按下直播淘汰赛的按钮;被寄予厚望的明星创业项目却突然间沦为“尸体”……如何解释这些“非正常”现象?用“资本寒冬”一词概括未免太过敷衍。
根据这一标准,精彩间在2016年一年内确认彻底关闭的项目共有34家,精彩间分布在13个行业,这些项目成立时间跨度较大,最早成立于2006年,最年轻的项目不足一年便关停。判断一个项目是否“死亡”必须谨慎,世纪史瞬钛媒体研究院将“死亡”定义为已经彻底关闭的项目,世纪史瞬不包含那些正在转型,或者濒临死亡以及被收购的项目。与上述白皮书相呼应的是,精彩间我们此次对于死亡公司的调查统计发现,精彩间跟很多人的印象可能不同的是,从2014到2016年成立的创业公司彻底死亡数量为272家,占整个过去六年彻底死亡数量1398家的比重,并不超过1/3。
据钛媒体TMTbase全球数据库统计,世纪史瞬过去五年,世纪史瞬也就是中国移动大潮蓬勃发展从种子到成熟的五年,共有1398家公司彻底关闭(彻底死亡),占已收录创业公司总数的3.12%,还有数千家公司在死亡线上挣扎。这一年,精彩间内容创业春潮乍现、“千播大战”捧红无数素人;接过共享经济的接力棒,共享单车一次次刷新融资速度。
这一年,世纪史瞬依靠流量实现用户增长的模式已被淘汰,系统正在修正,那些盲目加入创业大军的人,终会被商业法则淘汰,不留下任何踪迹。
正因如此,精彩间我们认为探讨失败,精彩间其意义不亚于分析成功,故而希望通过梳理彻底关闭的项目名单、分析典型案例、统计“死亡”特征,为中国乃至全球范围内的TMT一级市场专业投资者、经营者,呈现出创业公司关闭的直观原因和深层次原因,对大家未来的投资策略及创业方向提供借鉴与参考。(3)加快产品与技术革新企业实施饥饿营销尤其需要有强有力的品牌和优质产品作为支撑,世纪史瞬只有在小断的产品和技术革新中才能与竞争者的产品有差异,世纪史瞬才会引起消费者的持续注意,也才能更好地实施饥饿营销。
而消费者一旦开始对某种商品进行抢购,精彩间所有以前理智的购买心理都会消失,此时企业及时使用“饥饿营销”,也会为其带来无法预料的效果。如果只是一味地吊起消费者的胃口,世纪史瞬会使一部分消费者失去耐心,给其他竞争者有可趁之机。
相反,精彩间如果企业细分市场内没有竞争,或竞争程度较低,市场状况为卖方市场时,这时企业处于主动地位,就可以采用“饥饿营销”策略。饥饿营销策略必须在满足市场竞争不激烈、世纪史瞬替代品少或者替代品性价比低、产品质量优异及有大量的品牌忠诚者的消费动机前提下发挥作用。
(责任编辑:奉节县)
-
从完全不会,到逐步有一套思考方法,我觉得数据分析是我做运营以来最大的收获之一。...[详细]
-
供给:现在由于国内供给不足,无法满足广大用户消费升级的需求,比如说更高品质的产品、奢侈品等,所以我们需要去进行供给侧改革,应对消费升级。...[详细]
-
那我们来分析一下这几种做外链的方法目前的现状。...[详细]
-
目前来看,这个数据与2016年的实际市场规模相差不大。...[详细]
-
新三板市场坐庄困难重重,一不小心就会被埋 虽然这家资管公司的手法堪称“漂亮”,但是平心而论,想在新三板市场上坐庄,面临着非常大的难度,一不小心,就容易成为第一个例子中的控...[详细]
-
但按让专业的人做专业的事来说,运营又什么都不会,只会提需求,提需求,提需求。...[详细]
-
) 市场或者渠道部门负责引流,引流过程中的用户定位和引流手段会影响到流量的质量,以一定的成本引入质量越高数量越大的流量是市场和渠道部门的工作重点。...[详细]
-
第三个坎,企业级服务确实还是一个大资本投入的市场,不是说几百万几千万就能搞定的。...[详细]
-
2010年11月,土豆原本先于优酷提交了IPO申请,但却因创始人王微离婚财产分割问题,上市计划被迫中止。...[详细]
-
虽然他才17岁,可也应该为自己的行为负责。...[详细]