盛唐幻夜[会员抢先看]VIP 更新至12集
朱建曾经在一个餐厅问厨师,盛唐现在还熬高汤吗?对方回答:不熬了,太费时了。
投资了4.5亿的乐淘,幻夜自此淡出了人们的视野。比如奥康放在乐淘仓库中的8000双鞋,抢先两天时间就卖完了,从此要多少给多少。
回到当下的2017年,更新曾经风光一时的垂直电商们,更新活下来的却寥寥无几,凡客经历阵痛,如同做了一次大手术,至今元气未复;当当网股价长期低迷,后从美国退市;聚美优品风光不在,私有化方案倍受争议;曾经的乐淘网的对手们,如今也踪迹难觅……卖掉乐淘后的毕胜,在2014年重新出发,创办了“必要商城”。失去了外部弹药,盛唐中国很多电商公司立刻陷入了不景气。毕胜说,幻夜这次聊天对决定创业影响很大,“世界那么大,个人那点小纠结算什么,你就干吧,就算不成又能怎么地啊。
一个电商老板喝醉后,抢先在微博上大骂毕胜,因为员工看了毕胜的演讲视频,第二天辞职了。但是你要讲电子商务,更新你给我讲24小时我一句没听懂。
毕胜从一开始就坚持不采购,盛唐只代销,好处是没有库存,不占有巨量资金;坏处就是,对一个籍籍无名的小电商,不掏钱,鞋企也不愿意赊货。
电子商务的叫做销售仓,幻夜拿来等着卖货,幻夜不是走过场;第三是退换货物流和“货损成本”,这部分占到3%;第四是电话呼叫中心,每个订单的电话成本是1%;第五是机房、服务器的成本占到了5%;第六是人员费用成本占到了10%;第七是购买流量成本(花钱购买广告,吸引点击等)最少占到10%;第八是包装成本,最少1%;第九是货到付款方式的手续费2%,也就是代收货款的物流公司,需要收取一定的费用。但考虑到未来可能会扩张,抢先他们还是保留了很多“闲置”人员,导致人员成本费用过高。
但三年多的运营经历仍然给李宇带来非常多的反思:更新“分时租赁是一个需要有‘背景’才能做的事情,更新不是一个单纯的互联网创业仅靠着线上就可以打出一片天地。在北上广深,盛唐燃油车是不被政府鼓励的,而更为环保的新能源车却颇受欢迎。
而我们不太愿意交出公司的控制权,幻夜一直都在找财务投资。但是,抢先在共享经济最火爆的时候,它却成了“失败典型”。
(责任编辑:艾米纳姆)
-
广告和电商转型,依然是供养当下内容创业者的最主要力量。...[详细]
-
其次,创业需要的能力和打工完全不一样。...[详细]
-
误区六:此算法非彼算法 现今我们知道最多的就是百度的蓝天算法、绿萝算法、冰桶算法等等。...[详细]
-
比如很早前的ofo、Mobike(最近Bluegogo的发展似乎不错,有机会的话我去找李刚同学取取经,相信会是一个很精彩的转型加后发制人的故事),再比如去年接连拿到数轮融资的二手票务平台牛魔王。...[详细]
-
这些事情对于创业者来说太重,所以你要把这个战略规划都扔掉,做最简单的假设,刚需优势,分管财务这些东西做最简单例子。...[详细]
-
自2008年自主研发出首款移商产品后,天搜股份不断创新迭代、颠覆体验,在近十年的时间中,先后推出了“移商快车”、“微商云系统”、“擎天APP...[详细]
-
打开Google的时候,用户会立马注意到LOGO和搜索框。...[详细]
-
周末,最火的事情无疑是“北京一男子辱骂地铁扫码女孩”。...[详细]
-
他们希望他们的管理者能够不断的给予他们认可和情感上的安慰。...[详细]
-
截止2017年3月21日,新三板申请首发上市的企业达86家,正接受上市辅导的挂牌企业共295家。...[详细]