火勇厮杀裁判抢镜 库里致命三分杀死比赛
我人很温和,火勇但新东方很多打法,外边人都没有预料到,这就是出奇。
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抢镜诸多人士纷纷发布“知乎大V攻略”。当然,库里这篇文章的主题,库里并不是发布大V攻略,而是想谈谈知乎的另一面——为什么知乎这个稍显年轻的知识社区,究竟凭什么能够走到今天——日活用户1850万(2016年年底数据)、获得腾讯、搜狗青睐、并在D轮获得1亿美元融资,成为知识经济领域独角兽,他的价值在哪里?谈及知乎价值,个人认为首先需要谈论的是知乎的用户构成,毕竟用户价值是网站价值的体现。从魏则西事件的发展路径来说,致命我们看到其事件经历是:魏则西知乎亲述,致命引发知乎平台用户讨论,爆发巨大影响力,进而引起社会媒体监督跟进报道、百度陷入舆论危机并回应整改反思,最终让历经数年、数易其稿的《互联网广告管理暂行办法》得以落地,让互联网广告不再是灰色地带,开始走上有法可依的正轨。
使其能够在这些重大事件中发挥关键作用,分杀死对于错误舆论趋势进行正确的引导、斧正。关于内容,比赛我们觉得有一个“1%定律”:从人群的角度来看,100个人里面有1个意见领袖。
魏则西、火勇支付宝可以说只是知乎影响力的冰山一角。
但是换个角度,厮杀从在社会事件中对错误舆论进行正向引导、斧正的角色来看,知乎平台也具备其他平台力所不及的能力。内容大致分为四种类型:裁判一是营销方向的Banner、裁判Push、短信文案,重在吸引用户点击;二是偏推荐方向的导购文案,深入挖掘商品或者服务者的特色,对内容包装和推广提高转化;三是规则说明型内容,活动的玩法、相关的标准和产品的功能说明,需要简单直接让用户明白;四是场景相关的软文,用故事、段子、话题、购物场景等方式引起用户兴趣,唤起用户需求。
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(责任编辑:兄弟联)
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