[访谈]慕容拖鞋：拒绝无目的

　　创业高危，访谈不是闹着玩的　　当全社会的人口红利、访谈消费红利、移动红利全部消失的时候，创业的风险比之前就大多了，之前是增量市场，每年都会容纳更多的创业者，新增的创业机会足够多，过去已经有过外贸红利、电商红利、移动红利、人口红利、开店红利等等，现在所有的红利都消失了，未来很多年，随着国内人口结构的变化，还有人均收入的变缓，各种红利都不会有了。

而巨头产生的前提条件是企业利用优势资源，慕容调整组织架构，慕容优化管理体系，生产健康食品，并结合线上线下渠道，以一个合理的价格大面积覆盖目标消费者，获取相应的知名度、美誉度，形成差异化的品牌优势，逐渐占领一定的市场份额，分享这个千亿级的大蛋糕。document.writeln('关注创业、拖鞋电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

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慕容2016年底的数据显示好色派沙拉的线上日订单量已近万单。比如辣条界的流量担当“卫龙辣条”、拖鞋坚果类的品牌“三只松鼠”、零食爆品“劲仔小鱼”等等，都在市场上大放异彩。

在新一轮的切磋中，拒绝更多的大品牌将会产生，大大提高行业集中度。

弘毅投资董事总经理王小龙认为，无目沙拉是目前一个不可忽视的新兴消费品类，看似小众的背后其实蕴含着极大的健康饮食需求。投资也是一样，访谈大量投资人最大的毛病也是没有找到自己真正的需求，访谈到底什么项目是你的需求?1.找准需求：刚需，痛点，高频我做过几个成功的案例，第一个，我当年投了一个初中毕业生，叫蔡文胜。

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三十年来，拒绝我们的很多的成功者都是撑死胆大的，拒绝饿死胆小的，胆小的都没成功的，只要是贼大胆的都成功了，但是今后我觉得这个绝对会变，胆大的，一定是死头一个。一年以后，无目我在北京碰到一个高中毕业生李想，他做了一个东西叫汽车之家。

(责任编辑：戴兵)