读完这52本书人生不惊慌
资金断链、读完债务缠身让这家曾轰动一时的众筹餐厅戛然倒下
做号者也有一些群,书人生和同行群一样,主要交流做号的心得,分享收益,以及共享最新的小道信息和平台最新的政策。惊慌直到我遇到了一群“做号者”。
今日头条也好、读完UC头条号也好,读完一点资讯也好、你们看到的、吐槽的那些的水文或者垃圾稿,那些标题党和耸人听闻的文章,90%以上是由这些“职业做号人”生产的。做号党是一群游离于读者、书人生平台的边缘隐秘群体,书人生却在这波内容平台红利下茁壮成长,和平台的打压玩着猫捉老鼠的游戏,甚至还得到一些平台的暗中扶持,正如生长在热带雨林里的真菌,每一个雨后清晨,都是他它们冒出泥土的时刻。这样一来,惊慌平台既省了编辑的成本,又对这些做号者有一定的控制能力,可谓一举多得。
对于平台来说,读完海量内容供给之后,只有技术才能完成真正的打压和审核。共同特点就是:书人生男性居多,年龄集中在18-30岁,住在非一线城市,“网感”很好。
一篇300字和5张图的稿子,惊慌如果被平台推荐,或者被机器认为受众很喜欢,那么至少千元的保底收入,而生产的成本,大概只需要10分钟到15分钟。
微信的谣言模型库是现在国内最全的一家,读完这当然也和微信移动端一哥的地位有关。这类的公司都是在这个上面做文章,书人生给能提供知识产品化的人和焦虑的人搭建桥梁做一个工具。
比如很早前的ofo、惊慌Mobike(最近Bluegogo的发展似乎不错,惊慌有机会的话我去找李刚同学取取经,相信会是一个很精彩的转型加后发制人的故事),再比如去年接连拿到数轮融资的二手票务平台牛魔王。KTV类产品是体验的极致化,读完而充电宝类产品是刚需的极致化。
但之后的90后、书人生95后、甚至00后,也许会让“中国人”变得不那么“勤俭节约”,而且是inagoodway。但这个解决方式治标不治本,惊慌并非是可持续的。
(责任编辑:南方台湾小姑娘)
-
其实,向亚信投资时,王功权根本没有什么商业逻辑,也不明白丁健有什么核心技术,王功权看中的就是人。...[详细]
-
因此,我们在做网站设计中,应该主动使用不同颜色混搭效果,让网站很在视觉效果方面产生不同的化学反应。...[详细]
-
第二类就是追求适当回报的投资机构。...[详细]
-
从拿到投资的第一天开始,几个人,几十个人,几百个几千个几万个人,996,711,披星戴月,为成为这个传说中的生物而努力工作。...[详细]
-
如果没有护城河的话,内容公司难道就是一个不断抖机灵去制造下一个爆款或者受欢迎产品的过程吗? 左志坚:内容产业的护城河就是人,就好像一个爆款餐厅的总厨。...[详细]
-
例如:违反《广告法》作虚假宣传、违反《产品质量法》生产质量不达标的产品,以及从事业务超出营业执照经营范围等。...[详细]
-
虽然很多商家都在大量制作VR内容,但是他们的内容并不能多平台通用,用户又不可能去为了某些内容去购买多套VR设备。...[详细]
-
善用情绪,克服偏见 在观察了许多“超级预言家”之后,我们发现他们在分析能力和理性思维方面要比普通人强得多,于是会有人认为,只有抛弃情绪才能做出更准确的预测、决策,事实并非...[详细]
-
好吧,他们看到了有人去敲钟当然很受鼓舞,但这并非唯一的激励理由。...[详细]
-
在接到爆料之后,网易科技记者下载并打开友友用车,结果不出所料,被提示网络异常: 记者随后拨打了友友用车的客服电话,但始终无法接通。...[详细]