华为董事会首席秘书江西生:华为100%由员工拥有
有记者曾去过两次那里,华为会首华每次消费者都寥寥无几,由于生意冷清,服务人员也有些懒散,甚至不会主动给茶水续杯。
董事”张兰说当时自己的酒量是“两斤不醉”。所以,席秘西生大S固然能增加知名度,但食客不傻,就好像我喜欢听老罗讲相声,但让我选100次,我还是选苹果不选锤子。
在张兰的一手打造下,书江阿兰酒店就变成了南方的竹林,新奇的装修和菜品相结合,让她的酒店迅速有了知名度,食客慕名而来,生意兴隆。2011年3月,由员工拥俏江南向中国证监会递交了A股上市申请,但在2012年1月份被证监会宣布终止审查。早在1997年,华为会首华当时张兰的三家酒楼每日的营业额就达到了150多万元,华为会首华她就陷入了极大的矛盾之中:“是继续赚钱还是做一个品牌出来?”一番思索之后,张兰还是把三家酒楼都卖了出去,“我了解自己的性格,我是一个武断的人。
但论做菜,董事包括厨师、新菜式、服务、文化,俏江南都不如竞争对手,或者说不断退步。在接下来的两年,席秘西生张兰一直都在疯狂赚钱,席秘西生虽然张兰曾经打过篮球,体质非常好,但一天要打6份工,如此劳动强度,让她每天晚上回到地下室,只能自己用手把僵硬的腿抬到床上。
除此之外,书江张兰还得八面玲珑,多方应酬,“来的都是客,全凭嘴一张。
记得东四几条有个流氓来收保护费,由员工拥我妈带着小舅和他们去谈判。但自2008年后,华为会首华俏江南开始了疯狂的“上市之路”,华为会首华却是不争的事实:从2008年到2012年,俏江南新开了30多家门店,2013年又新开了10余家门店,但这样的速度还是远低于张兰的目标:每年新开100家店。
后来在一次行业论坛上,董事张兰还以十分强硬的口吻和几名投资人说:董事我有钱,干吗要基金投资啊?我不用钱,为什么要上市?但2008年金融危机彻底改变了张兰的想法。可惜,席秘西生张兰忽略了最重要的一点,要想成为餐饮界的百年老店,没有几道独特的名菜,也没有与时俱进的创新精神,光靠营销是长久不了的。
里面的装修和陈设极尽奢华:书江一只水晶杯上万、书江一把椅子18万,一盏水晶吊灯40多万,甚至连卫生间的水龙头都是纯银打造的天鹅造型!要知道,当时俏江南一年的纯利润也只有1亿元左右!事实证明张兰又赌对了,“奢华”背后,俏江南声名鹊起,接连为2008年北京奥运会、2010年上海世博会提供餐饮服务。而和俏江南一样走高端路线的小南国,由员工拥却机智地开了个小号,叫做南小馆,专走平民路线,在香港创下了高达5次的日均翻台率。
(责任编辑:周云蓬)
-
摘要:一瓶矿水泉一分为二,一半留给消费者,一半由消费者赠与缺水地区。...[详细]
-
这还不算什么,更有甚者拿到产品后,说不合适要求退货。...[详细]
-
甚至还有乘客忍不住在站台自拍了起来。...[详细]
-
即日起,坤鹏论所有自媒体渠道对外开放,接受网友投稿!如果你的文章是写科技、互联网、社会化营销等,欢迎投稿给坤鹏论。...[详细]
-
比如内容,如果按照过去二元销售法,把广告卖给客户,把读者卖给广告客户,肯定是有天花板的,而且这种天花板比较低。...[详细]
-
写,一个方面是不管是听,还是读,都尽可能写下来,特别是自己的思考和结论,还要和自己过去的经验结合起来,要善于在思想中写出来,也就是反思。...[详细]
-
为什么我们在今天我们这么强调战略和经济这件事情上,是因为我们认为创业已经进入到了一个深水区。...[详细]
-
2012年4月,俏江南又谋划在香港上市,为了筹集资金甚至把价值3亿的兰会所卖掉,甚至张兰都不惜辞去政协委员一职,把国籍更改为加勒比岛国,但这样还是没能在香港上市。...[详细]
-
但不同行业、不同规模的企业,在创业的不同阶段,对这四个字的需求是不一样的,这里没有标准答案。...[详细]
-
聪明的同学可能看出来了,上边的两点,分别是toC和toB的业务逻辑。...[详细]