大学校园鲜花盛开 争奇斗艳

　　(2)消费者消费心理不成熟　　消费者的购买动机有求实、大学斗艳求安、求廉、求同、求新、求美、求名七种动机。

朱建曾经在一个餐厅问厨师，校园鲜花现在还熬高汤吗?对方回答：不熬了，太费时了。这张拼接而成的长餐桌，盛开容纳了30人，盛开有外婆家创始人吴国平，阿里巴巴合伙人王帅，作家龚晓跃，金彩画廊创始人金耕，建筑师沈雷，自媒体人王五四等。

“其实有很多人在做这些事情，争奇可能产量都很小，但是有很多类。大学斗艳24季私享家上的产品从两个维度展开。目前，校园鲜花24季私享家上的体验产品均以杭州为目的地，接下来24季私享家会去上海、苏州挖掘当地跟吃喝玩乐有关的内容。

朱建说，盛开沈宏非是他见过的最喜欢吃喝、也最懂吃喝的人。去年秋天，争奇为了吃饭这件事，有一行人做了一个有意思的尝试。

“以前，大学斗艳高汤是取代味精的，现在味精更方便嘛。

在媒体时，校园鲜花朱建面临的核心问题是信息真实，从媒体出来，他发现生活中依然需要面对“真实”这个问题。”毕胜有一次见李彦宏，盛开老领导对他说，你不能再这么闲着了，再闲下去你就废了。

投资了4.5亿的乐淘，争奇自此淡出了人们的视野。比如奥康放在乐淘仓库中的8000双鞋，大学斗艳两天时间就卖完了，从此要多少给多少。

回到当下的2017年，校园鲜花曾经风光一时的垂直电商们，校园鲜花活下来的却寥寥无几，凡客经历阵痛，如同做了一次大手术，至今元气未复;当当网股价长期低迷，后从美国退市;聚美优品风光不在，私有化方案倍受争议;曾经的乐淘网的对手们，如今也踪迹难觅……卖掉乐淘后的毕胜，在2014年重新出发，创办了“必要商城”。失去了外部弹药，盛开中国很多电商公司立刻陷入了不景气。

(责任编辑：朱宗庆打击乐团)